Produktentwicklung

Einleitung

Ma.Vi. verfügt über eine umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung und Entwicklung von qualitativ hochwertigen Produkten für Unternehmen im Industriesektor. Die Fähigkeiten des Produkt-Management-Team's und die Anwendung von ISO 9001: 2008 garantieren dem Kunden auf Dauer gesehen in punkto Funktionssicherheit ein Qualitätsprodukt, in dem die Risiken, die generell bei der Entwicklung eines neuen Projekts auftreten, reduziert werden.

Ma.Vi. verwandelt eine Grundidee in ein reales Projekt. Angefangen mit der Idee und den Gestaltungsphasen bis zur Installation des Produktes im industriellen Verfahren des Unternehmens.

Ma.Vi. entwickelt immer alle Produktionsschritte für jedes einzelne Produkt und pflegt einen regelmäßigen Dialog mit den Kunden unter Einhaltung der Lieferzeiten.

Projektmanagement

Ma.Vi unterstützt seine Kunden schon ab der Anfrage mit den bestmöglichsten Lösungen für die Produktentwicklung und Entwicklungsdienstleistungen.

Anfrage

Zu Beginn entwickeln wir das Konzept anhand des Kundenvorschlages, dann werden die verschiedenen Umsetzungsfragen in Anbetracht der technologisch möglichen Produktionslösungen besprochen.

Wenn wir die Freigabe vom Kunden erhalten, wird in der Regel ein NDA (Geheimhaltungsvertrag) unterzeichnet, um die gegenseitigen Informationen vertraulich zu behandeln und somit auch den Austausch als solches zu erleichtern.

Projektdefinition

Im Anschluss daran, definieren wir gemeinsam mit dem Kunden die Spezifikationen des Projektes, entscheiden über alle technischen Aspekte und werten die Risiken anhand eines erstellten Entwicklungsplans und eines gemeinsamen Produktlinienmanagements aus.

Leistungsbeschreibung

Hierfür wird einen Projektantrag (SOW) erstellt, in dem der Zweck, die angewendeten Verfahren, Kosten und Lieferzeiten beschrieben werden.

Kick-Off/Start

Sobald die Vereinbarungen festgelegt wurden, wird die Projektvorgehensweise in einer Auftaktssitzung geplant. Dieses wird dann kontinuierlich entsprechend des umgesetzten Qualitätsplans überwacht und dem Kunden mitgeteilt.

Dann erfolgt die Bewertung des Prototyps im Gespräch mit dem Kunden für weitere Verbesserungsvorschläge und möglicher Neudefinierung des Plans. Es folgen Prüfungen der Hardware- und Software-Komponenten, als auch die vollständige Funktionstüchtigkeit des Produktes bis die endgültige Fassung freigegeben werden kann.

Die nachstehende Abbildung fasst die von Ma.Vi. angewandte Projekt-Management-Prozesse zusammen.

Project_Management.pdf